Dalam rapat tinjauan manajemen bulanan, fokus diskusi seringkali tertuju pada angka-angka besar yang terlihat jelas di laporan keuangan: Biaya Gaji (Payroll), Biaya Listrik, dan Biaya Pembelian Obat/Alkes. Jika angka-angka ini terkendali, manajemen sering merasa operasional rumah sakit "baik-baik saja". Namun,
Baca Selengkapnya ...
Oleh: Senior Architect & MEP Consultant NodeMedic Dalam setiap proyek pembangunan atau renovasi rumah sakit, sering terjadi "perang dingin" antara Arsitek dan Kontraktor MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing). Arsitek menginginkan plafon yang bersih, tinggi, dan clean look. Sementara itu, Insinyur MEP
Baca Selengkapnya ...
Oleh: dr. Spesialis Mikrobiologi Klinik & Konsultan PPI NodeMedic Di dalam ekosistem rumah sakit, musuh terbesar kita seringkali tidak terlihat. Ia bukan hanya penyakit yang dibawa pasien dari rumah, melainkan infeksi yang didapatkan di dalam rumah sakit itu sendiri, atau
Baca Selengkapnya ...
Oleh: Senior Project Manager & Hospital Architect NodeMedic Seringkali, saat saya mempresentasikan solusi otomatisasi logistik kepada jajaran direksi rumah sakit, saya melihat antusiasme dari Direktur Medis, namun kerutan di dahi Kepala IPSRS (Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit) dan Direktur Umum.
Baca Selengkapnya ...
Dalam manajemen mutu laboratorium, kita semua sepakat pada satu statistik yang meresahkan: Hingga 70% kesalahan laboratorium terjadi pada fase Pra-Analitik. Dari sekian banyak variabels pra-analitik, Hemolisis in vitro (pecahnya sel darah merah di dalam tabung) adalah penyebab utama penolakan sampel
Baca Selengkapnya ...
Bagi rekan-rekan sejawat Kepala Instalasi Farmasi, pemandangan ini pasti sudah tidak asing lagi: Pukul 11.00 siang, jam puncak pelayanan. Tumpukan resep rawat inap menggunung di meja dispensing. Telepon berdering tiada henti dari ruang rawat inap, dengan nada perawat yang mulai
Baca Selengkapnya ...